Nghiên cứu trường hợp Bộ đồ bộ công sở nữ: Một ngày, Bốn màu

Một tập đoàn khách sạn đang thay thế đồng phục nhân viên trên sáu cơ sở vào một ngày khai trương, và cần 1.800 bộ đồ bộ công sở nữ với bốn màu sắc, có kích thước phù hợp với đội ngũ lao động có phạm vi rộng. Rủi ro không phải là năng lực may. Đó là bốn màu đến với bốn sắc độ khác nhau, và đường cong kích thước khiến cơ sở lớn nhất phải đặt thêm. Chúng tôi xây dựng chương trình dựa trên mẫu đồ phân cấp và một lô nhuộm duy nhất cho mỗi màu.

Tóm tắt dự án

Vấn đề: Bốn màu và một ngày khai trương

Chương trình đồng phục thất bại khác với đơn hàng thời trang. Không ai trả lại đồng phục vì nó không thời trang. Họ trả lại vì áo khoác không khớp với quần, hoặc vì kích thước năm ngoái không còn vừa với kiểu cắt mới.

Hai rủi ro chủ đạo đơn hàng này. Thứ nhất là màu sắc. Bốn màu sắc, sáu cơ sở và một ngày nghĩa là mỗi màu phải đến từ một lô nhuộm. Nếu chia across lô, hai cơ sở sẽ giống như đồng phục khác nhau khi đứng cạnh nhau trong cùng một thang máy.

Rủi ro thứ hai là đường cong kích thước. Đội ngũ lao động khách sạn không phải là dãy kích thước thời trang. Nhân viên lễ tân, bảo vệ phòng và nhân viên thực phẩm và đồ uống mặc cùng đồng phục nhưng có tỷ lệ rất khác, và tập đoàn không có dữ liệu kích thước đáng tin cậy trước khi đặt hàng.

Ràng buộc thứ ba là chính ngày khai trương, được liên kết với một buổi ra mắt mềm không thể di chuyển.

Tại sao Chúng tôi Chọn Chương trình Mẫu Đồ Phân Cấp Thay Vào Lẽ Ba Lộ Trình Khác

Đặt cùng bộ đồ từ nhà cung cấp hiện tại tại mỗi cơ sở. Loại bỏ. Sáu đơn hàng nghĩa là sáu lô nhuộm, sáu lần kiểm tra và sáu ngày giao hàng, chính là sự thất bại mà chương trình này được viết để tránh.

Chia đơn hàng across hai hoặc ba nhà máy để tăng tốc độ. Loại bỏ. Chia năng lực chia lô nhuộm và độ dung sai, và không có nhà máy nào chịu trách nhiệm duy nhất về sự khớp.

Mua bộ đồ sẵn có trong kích thước tiêu chuẩn. Loại bỏ. Tốc độ nhanh hơn và rẻ hơn mỗi đơn vị, nhưng sai hai lần: các màu sắc sẽ là sự thỏa hiệp và dãy kích thước sẽ không bao phủ đội ngũ lao động.

Thư viện mẫu đồ phân cấp với một lô nhuộm per màu và kiểm tra đầy đủ. Được chọn. Thư viện mẫu đồ bao phủ hình dạng của đội ngũ lao động, và một lô per màu nghĩa là mỗi cơ sở mặc cùng sắc độ.

Chúng tôi Sản xuất Gì

Chương trình được xây dựng dựa trên thư viện mẫu đồ thay vì đơn hàng. Các mẫu đồ được phân cấp across chín kích thước cho áo khoác, quần và áo vest tùy chọn, và việc phân cấp được kiểm tra trên cơ thể thực tế ở ba kích thước trước khi sản xuất.

Vải là vải dệt hỗn hợp 200 g/m², được chọn vì nó giữ được đường ủi trong một ca làm việc và hoạt động dự đoán được trong máy giặt thương mại. Mỗi màu sắc được nhuộm như một lô duy nhất và chỉ cắt từ lô đó, không có gì được bổ sung từ nguồn cung cấp thứ hai sau khi cắt.

Mục tiêu độ bền màu được đặt ở giai đoạn làm mẫu: giặt và mồ hôi ở mức 3 đến 4 hoặc tốt hơn và chà khô ở mức 4 hoặc tốt hơn, với mức co giãn giới hạn ở 5 phần trăm, vì một chiếc áo đồng phục phai màu không đều dưới cánh tay trông cũ hơn thực tế. Các nhãn được dệt per cơ sở với tên riêng của tập đoàn, và dự án bộ đồ bộ nhãn riêng của chúng tôi tuân theo cùng lộ trình nhãn và đóng gói.

Cài đặt: Làm thế nào Công việc Chạy

Không có cài đặt tại địa điểm, vì vậy chương trình chạy như một bài tập làm mẫu và đo kích thước sau đó là sản xuất số lượng lớn.

Mười ngày đầu tiên sản xuất mẫu vừa vặn ở hai kích thước. Tập đoàn sau đó chạy một bài tập đo kích thước tại các cơ sở, sử dụng mẫu và hướng dẫn đo, và trả lại một bảng kích thước per cơ sở. Điều đó biến một đường cong kích thước không xác định thành một kế hoạch cắt, và đây là bước mà hầu hết các chương trình bỏ qua.

Việc cắt chỉ bắt đầu sau khi bảng kích thước và lô nhuộm được khóa. Sản xuất số lượng lớn chạy 38 ngày, với các bộ được phân loại per cơ sở và đóng gói với breakdown kích thước bên ngoài mỗi thùng carton.

Kiểm tra và Kiểm soát Chất lượng

Vải được kiểm tra ở giai đoạn lô cho độ bền màu và co giãn, và kết quả được cung cấp cho tập đoàn trước khi cắt. Kiểm tra đó được thực hiện sớm một cách có chủ đích: một vấn đề độ bền được tìm thấy sau khi cắt là một vấn đề tốn kém.

Kiểm tra cuối cùng chạy trên cơ sở lấy mẫu ở các mức xác định, bao gồm đo lường so với quy định phân cấp, khâu, vị trí nhãn và sự khớp sắc độ across áo khoác, quần và áo vest trong cùng một thùng carton. Việc đo lường bắt được lỗi phân cấp trước khi nó đến sáu cơ sở.

Kết quả: Con số Cho Thấy Gì

Tất cả 1.800 bộ đến đúng ngày giao hàng duy nhất, được phân loại per cơ sở, và không có cơ sở nào báo cáo sự khác biệt sắc độ so với các cơ sở khác. Đường cong kích thước giữ được, và tập đoàn chỉ đặt một gói bổ sung nhỏ thay vì một chu kỳ sản xuất thứ hai.

Số lượng khiếu nại về sắc độ và độ bền là zero trong mùa đầu tiên, và vải giữ được qua chu kỳ máy giặt của tập đoàn, vốn ít nhẹ nhàng hơn điều kiện kiểm tra. Vì thư viện mẫu đồ hiện đã được lưu trữ, đơn hàng tiếp theo cho cùng tập đoàn có thể được đặt từ bảng kích thước thay vì từ một vòng làm mẫu mới. Nó cũng bắt đầu từ ghi chú sản xuất bộ đồ bộ công sở nữ của chúng tôi cho mùa thứ hai.

Trường hợp này có Nghĩa Gì cho Dự án của Bạn

Một chương trình đồng phục là một chương trình màu sắc và một chương trình kích thước trước khi nó là một đơn hàng quần áo. Một lô nhuộm per màu và một đường cong kích thước được đo là hai quyết định quyết định liệu ngày khai trương có diễn ra yên tĩnh hay không.

Nếu bạn đang trang bị cho khách sạn, chuỗi bán lẻ hoặc tập đoàn công ty, gửi các màu sắc, các cơ sở và số lượng nhân viên per vai trò. Chúng tôi sẽ đề xuất vải, thư viện mẫu đồ và bài tập kích thước, nêu rõ mục tiêu độ bền và co giãn bằng văn bản, và báo giá bao gồm công việc nhãn và đóng gói. Gửi tóm tắt đồng phục của bạn cho đội ngũ của chúng tôi hoặc xem xét cách xây dựng bộ đồ bộ trước khi bạn chỉ định.