Các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc: Danh sách kiểm tra năng lực

Hai nhà máy có thể báo giá cùng một mức giá nhưng cung cấp những sản phẩm may rất khác nhau. Sự chênh lệch nằm ở năng lực, và năng lực thể hiện rõ ràng ngay trước khi có đơn hàng lớn. Bạn có thể đánh giá nó trong hai tuần.

Hướng dẫn này giải thích cách so sánh các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc về những gì họ thực sự có thể sản xuất. Bạn sẽ thấy cách đọc độ sâu của từng danh mục, cách thử nghiệm phát triển sản phẩm may mặc, và những gì lấy mẫu may phải chứng minh. Ngoài ra, bạn sẽ học cách lên kế hoạch mở rộng dòng sản phẩm mà vẫn đảm bảo chất lượng.

Những điều các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc phải chứng minh trước đơn hàng đầu tiên

Bảng giá chẳng chứng minh được gì. Bạn phải thử nghiệm bốn khả năng, và mỗi khả năng sẽ để lại một hồ sơ tài liệu.

Thứ nhất là công việc tạo bản vẽ cắt. Hỏi xem ai tạo bản vẽ cắt và ai phân cỡ. Một nhà máy có phòng vẽ cắt riêng sẽ trả lời trong vài giờ. Một nhà máy thuê ngoài việc vẽ cắt sẽ trả lời trong vài tuần.

Thứ hai là khả năng tiếp cận vật liệu. Hỏi xem đội ngũ mua hàng từ những nhà dệt vải nào, và yêu cầu hai mẫu vải có định lượng tương tự. Một đối tác có mối quan hệ thực sự với các nhà máy dệt sẽ gửi mẫu vải trong vòng một ngày.

Thứ ba là dây chuyền lấy mẫu. Hỏi xem có bao nhiêu thợ may mẫu làm việc tại chỗ, và họ hoàn thành bao nhiêu sản phẩm mỗi tuần. Con số đó sẽ lập ra lịch trình lấy mẫu thực tế cho bạn.

Thứ tư là kỷ luật sản xuất hàng loạt. Hỏi xem sản lượng hàng ngày của đơn hàng lớn nhất mà nhà máy đã giao trong năm qua là bao nhiêu. Con số đó cho biết liệu đơn hàng của bạn có phù hợp với khả năng của nhà máy hay không.

Các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc trả lời tốt bốn câu hỏi này thường cũng sẽ trả lời tốt những phần còn lại trong bản yêu cầu của bạn. Trên thực tế, các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc khác nhau nhất ở phòng vẽ cắt, và phòng đó quyết định tốc độ đặt hàng lại của bạn. Tuy nhiên, một đối tác lảng tránh hai câu hỏi này về sau cũng sẽ lảng tránh ngày giao hàng.

Độ sâu danh mục: Mỗi danh mục đòi hỏi điều gì

Một nhà máy có thể may bất cứ thứ gì họ đã từng may trước đây. Các danh mục mới tiềm ẩn rủi ro thực sự, vì vậy bạn phải lập bản đồ những danh mục bạn cần.

Trang phục dệt kim casual. Áo nỉ, áo thun, và áo từ sợi tre thuộc nhóm này. Rủi ro nằm ở chỗ co rút và độ bền màu, chứ không phải ở công đoạn may.

Trang phục dệt thoi casual. Blazer, áo sơ mi, và bộ đồ đồng bộ thuộc nhóm này. Rủi ro nằm ở độ rũ của vải, và độ rũ phụ thuộc vào loại vải và cách ủi ép.

Áo khoác ngoài. Áo khoác bông, áo vest không tay có lông vũ, và áo khoác len thuộc nhóm này. Rủi ro nằm ở phần nhồi, các ngăn chứa bông, và phụ kiện kim loại.

Trang phục trẻ em. Kích thước dao động từ 3 đến 12 tuổi. Rủi ro nằm ở khâu phân cỡ và các chi tiết nhỏ.

Trang phục bảo hộ lao động. Trang phục phản quang và đồng phục thuộc nhóm này. Rủi ro nằm ở chất lượng dải phản quang và kết quả kiểm tra chống mài mòn.

Một số nhà sản xuất quần áo Trung Quốc liệt kê mười danh mục nhưng chỉ thành thạo hai, vì vậy danh sách sản xuất nội bộ quan trọng hơn catalogue. Hầu hết các nhà sản xuất quần áo Trung Quốc thành thạo hai hoặc ba danh mục và thuê ngoài phần còn lại. Bạn phải hỏi xem những danh mục nào được sản xuất nội bộ, bởi vì nhà thầu phụ sẽ thêm một lớp kiểm soát chất lượng mà bạn không thể nhìn thấy.

Một đối tác có thể sản xuất nhiều danh mục tại một cơ sở có thể đáp ứng việc mở rộng dòng sản phẩm mà không cần kiểm toán lần hai. Ví dụ, áo khoác bông hai mặt cho trẻ em và áo nỉ co giãn của chúng tôi đến từ hai danh mục khác nhau nhưng cùng một hệ thống quản lý chất lượng.

Phát triển sản phẩm may mặc từ bản phác thảo đến mẫu được phê duyệt

Phát triển sản phẩm may mặc biến một bản yêu cầu thành một sản phẩm có thể sản xuất hàng loạt. Bạn nên thực hiện quy trình này theo bốn bước, và nên đính kèm tài liệu cho mỗi bước. Để biết thêm về bối cảnh mua bán rộng hơn của may mặc OEM, hãy đọc hướng dẫn chuyên đề của chúng tôi.

Bước một: Bản yêu cầu. Bạn cung cấp bản phác thảo, giá mục tiêu, dải kích thước, và thời hạn. Nhà máy phản hồi với đề xuất vải và ước tính chi phí.

Bước hai: Bản kỹ thuật. Nhà máy ghi kích thước, ghi chú cấu tạo, và danh sách phụ liệu. Bạn phải kiểm tra từng con số, bởi vì file này sẽ trở thành hợp đồng.

Bước ba: Mẫu. Nhà máy may một mẫu thử, sau đó là một mẫu vừa vặn bằng vải thật. Bạn phải thử cả hai trên người mẫu thật, chứ không phải trên bàn.

Bước bốn: Mẫu tiêu chuẩn được niêm phong. Sản phẩm được phê duyệt cho vào túi, và cả hai bên ký nhãn. Sản phẩm đó giải quyết mọi tranh cãi sau này về độ vừa vặn, sắc màu, và phụ liệu.

Một áo từ sợi tre minh họa cách vật liệu quyết định quy trình. Loại sợi này thay đổi kế hoạch giặt giũ, vì vậy file phát triển sản phẩm phải kèm nhãn hướng dẫn sử dụng và kết quả kiểm tra độ co rút.

Tìm nguồn cung ứng vải và thư viện vật liệu

Vải quyết định giá thành và cảm giác khi chạm vào, vì vậy bạn phải kiểm soát nó từ sớm. Hãy hỏi ba câu hỏi ở giai đoạn phát triển sản phẩm.

Nhà máy dệt nào? Một nhà máy dệt được chỉ định rõ sẽ cho bạn kết quả có thể lặp lại. Một câu trả lời chung chung sẽ mang lại sự bất ngờ khi đặt hàng lại.

Định lượng nào? Định lượng vải tính bằng gam trên mét vuông phân biệt loại vải dệt kim cao cấp với loại mỏng manh. Do đó, bạn phải ghi rõ nó vào bản yêu cầu.

Lập kế hoạch năng lực sản xuất cho mùa cao điểm

Năng lực sản xuất quyết định lịch trình của bạn, và lịch trình quyết định mùa vụ của bạn. Bạn phải hỏi về con số sản lượng, chứ không phải một lời hứa.

Hỏi về năng lực cắt hàng ngày và năng lực may hàng ngày. Con số thấp hơn sẽ giới hạn quy mô đơn hàng. Sau đó hỏi xem nhà máy dành bao nhiêu dây chuyền sản xuất trong khung thời gian sản xuất của bạn.

Mùa cao điểm làm căng mọi nhà máy. Mùa xuân và mùa thu làm đầy các dây chuyền sản xuất áo khoác, và những tuần trước Tết Nguyên đán làm đầy mọi dây chuyền. Do đó, bạn phải đặt lịch trước hai đến ba tháng, và phải xác nhận ngày giao hàng bằng văn bản.

Cách kiểm tra một đối tác trong hai tuần

Trên thực tế, một bài kiểm tra ngắn hiệu quả hơn một cuộc trò chuyện dài. Thực hiện năm kiểm tra sau, và câu trả lời sẽ trở nên rõ ràng.

1. Gửi một bản yêu cầu hoàn chỉnh vào ngày đầu tiên, và đo thời gian phản hồi.

1. Yêu cầu hai mẫu vải kèm theo báo cáo của nhà máy dệt.

1. Yêu cầu một video quay trực tiếp phòng lấy mẫu.

1. Đặt một mẫu thử trả phí bằng vải thật.

1. Gửi lại mẫu kèm theo báo cáo đo lường bằng văn bản.

Câu hỏi thường gặp

Làm thế nào để tôi so sánh các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc một cách công bằng? Cung cấp cùng một bản yêu cầu và cùng thời hạn cho mọi ứng viên. Sau đó so sánh thời gian phản hồi, đề xuất vải, chất lượng mẫu, và MOQ. Kết quả là, một bản yêu cầu duy nhất sẽ loại bỏ hầu hết những phỏng đoán.

Lấy mẫu may mặc có chi phí như thế nào? Lấy mẫu có tính phí, và phí này bao gồm bản vẽ cắt, vải, và thời gian của thợ may mẫu. Hơn nữa, bạn phải xác nhận phí bao gồm bao nhiêu vòng và chi phí cho mỗi lần thay đổi sau vòng thử vừa vặn là bao nhiêu.

Tôi nên kỳ vọng bao nhiêu vòng lấy mẫu? Ba đến bốn vòng phù hợp với hầu hết các loại trang phục: mẫu thử, mẫu vừa vặn, mẫu set cỡ, và mẫu trước sản xuất hàng loạt. Áo khoác ngoài phức tạp có thể cần thêm một vòng cho phụ kiện kim loại.

Lời kết

Tóm lại, các nhà sản xuất may mặc Trung Quốc khác nhau về năng lực, chứ không phải ở khẩu hiệu. Hãy kiểm tra phòng vẽ cắt, bộ phận vật liệu, và dây chuyền lấy mẫu. Sau đó, danh sách đối tác tiềm năng sẽ trở nên rõ ràng.

Thực hiện bài kiểm tra hai tuần cho mỗi đối tác mới, và lưu kết quả vào hồ sơ. Thói quen đó biến việc tìm nguồn cung ứng từ một cuộc đánh bạc thành một quy trình. Để thảo luận về kế hoạch danh mục sản phẩm, hãy liên hệ với đội ngũ của chúng tôi. Để biết thêm về bối cảnh tìm nguồn cung ứng rộng hơn, hãy đọc hướng dẫn đầy đủ về tìm nguồn cung ứng OEM.

Một đối tác có năng lực cũng sẽ duy trì tiêu chuẩn chất lượng nhất quán trên nhiều danh mục. Một áo vest an toàn phản quang lưới cao mang cùng tiêu chuẩn kiểm tra như một phong cách thường nhật. Để biết thêm về khía cạnh xây dựng thương hiệu trong công việc, hãy xem sản xuất quần áo theo nhãn hiệu riêng.